波紋管成型機(jī)企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)兼顧五大模塊
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，是帶有氧氣的新鮮血液，給企業(yè)提供源源不斷的動(dòng)力。尤其對(duì)于處在轉(zhuǎn)型期中的企業(yè)，各方面更需實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，以促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求。
飛昊認(rèn)為，波紋管成型機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)兼顧下列五大模塊：
（1）管理創(chuàng)新。這為了更有效地運(yùn)用資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)，須引入新的管理思想、方法、手段和組織方式。管理上的創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，可以開(kāi)拓市場(chǎng)，從而形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（2）文化創(chuàng)新。是為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配，根據(jù)本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成體現(xiàn)共同價(jià)值觀的企業(yè)文化。越來(lái)越多的現(xiàn)代企業(yè)不僅從思想上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，而且逐步深入地將其落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、科研生產(chǎn)實(shí)踐中。
（3）技術(shù)創(chuàng)新。這是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的核心內(nèi)容，越來(lái)越多的波紋管成型機(jī)企業(yè)認(rèn)識(shí)到了它的重要性。技術(shù)上的創(chuàng)新對(duì)生產(chǎn)方法和工藝提高起著舉足輕重的作用。一方面，技術(shù)創(chuàng)新提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率，減少投入；另一方面，通過(guò)引入先進(jìn)設(shè)備和工藝，從而降低成本。
（4）制度創(chuàng)新。這是企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)中的重要組成部分，是指一種有效約束本企業(yè)員工行為系列規(guī)則的產(chǎn)生過(guò)程，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織實(shí)施和過(guò)程管理提供支撐和保障。它通過(guò)激發(fā)企業(yè)員工的性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置利用，從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
（5）營(yíng)銷創(chuàng)新。這是企業(yè)提升顧客價(jià)值、獲得并維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。營(yíng)銷創(chuàng)新需要經(jīng)營(yíng)者有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和堅(jiān)韌的創(chuàng)新精神。一個(gè)企業(yè)是否具有生命力，其重要的標(biāo)志就是其產(chǎn)品是能否不斷創(chuàng)新。不斷地滿足消費(fèi)者變化的需求是企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的直接目的，產(chǎn)品創(chuàng)新是營(yíng)銷創(chuàng)新的核心內(nèi)容。
對(duì)于企業(yè)而言，創(chuàng)新不僅是機(jī)遇，更是一種突破自我的挑戰(zhàn)。要全面實(shí)現(xiàn)波紋管成型機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新，需要公司全體員工的參與和大膽創(chuàng)新，要從客觀事實(shí)出發(fā)，把握創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)，開(kāi)辟一條適合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新道路，使企業(yè)永葆生機(jī)和活力。
相關(guān)標(biāo)簽:聚氨酯波紋管成型機(jī)
